可程式TPMS庫存：有依據的應用只分配一次

感測器數量不等於有依據的應用覆蓋數。每個待辦需求都須對應確切感測器、核定氣嘴及目前供應方支援證據。實體數量、可考慮的應用與實際分配要分開；這是採購規劃，不是編程或重新學習程序。

先定義採購決策

記錄支援答覆來源、核對日期、相關工具或產品版本與應用範圍。廣泛頻率聲明不能回答每個車輛需求。未獲答覆應記未決，不是直接判不相容。支援資料變動時，要確認受影響分配，不可把全部庫存一概停用或視為全數覆蓋。

比對供應商答覆

示例：同一批庫存可供 A 與 B 應用考慮，卻不能把整批各算一次。B 的氣嘴或支援答覆若待補，貨品仍在，但尚不能記成已分配給 B。補貨應對應有依據的剩餘缺口，不是把重疊清單加總後採購。

原創買方工作表

來源與適用範圍

Schrader 將 EZ-sensor GO 橡膠卡入式與鋁製夾固式參考號分開，並提供編程工具更新連結。此例說明配置與目前支援的重要性，不證明買方特定車輛或設備已獲支援。 原始資料（英文）.

採購批准與技術驗收必須分開。報價、完整包裝或相似照片，都不證明適配、安全、耐久或可安裝。應用問題由負責的產品或服務提供方釐清。文中製造商僅作文件示例，不代表供貨、合作關係或對未知替代品的驗證。

準備可審查的需求

請核對確切感測器與氣嘴、待辦應用、現有分配及具日期的支援答覆，只報已識別補貨範圍，未決覆蓋另列。 參考號與核定版本：[ ]。所需數量及單位：[ ]。目的地：[ ]。現有照片或來源文件：[ ]。請把排除項、偏離方案與缺少證據分開列出，不要藏在價格內。

把供應商確切參考號、具日期的答覆與已批准範圍一起保存。後續訊息若改變內容、配置或單位，應要求重新整理成完整報價。價格、MOQ、包裝與交期都是對本次需求的答覆，不是通用承諾。獨立採購協調不代替負責人的技術決策。

下一步採購資料

產品分類（英文） · 證據與識別指南（英文） · 送出採購需求（英文表單）

買方常見問題

比較價格前應先釐清什麼？

記錄支援答覆來源、核對日期、相關工具或產品版本與應用範圍。廣泛頻率聲明不能回答每個車輛需求。未獲答覆應記未決，不是直接判不相容。支援資料變動時，要確認受影響分配，不可把全部庫存一概停用或視為全數覆蓋。

這份工作表能核准零件或維修嗎？

不能。它整理採購證據與供應商待答問題；技術驗收、維修範圍及安裝仍由負責且具能力的提供方另行決定。